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Die richtige Einkaufsstrategie für Ihr Unternehmen

Schöpfen Sie im Einkauf alle realisierbaren Einsparpotentiale voll aus? Verfolgen wir die richtige Einkaufsstrategie? Mit welchen Kennzahlen sollten Sie Ihren Einkauf steuern?
Durch unsere individuelle Einkaufsberatung helfen wir Ihnen dabei, Optimierungspotentiale von Einkaufskonditionen aufzudecken, Ihre Einkaufsabteilung weiterzuentwickeln oder gezielt die Digitalisierung Ihrer Einkaufsorganisation voranzutreiben.

Zudem stellt derzeit das neue Lieferkettengesetz zum Schutz der Menschenrechte in globalen Lieferketten den Einkauf und das Supply Chain Management vor neue Herausforderungen.
Wir helfen Ihnen, Ihren Sorgfaltspflichten vollumfänglich nachzukommen und Ihr Lieferanten- und Risikomanagement zu verbessern.

Unsere Expertise

Angebotsbewertung

Unabhängige Bewertung von Angeboten. Sie stehen vor der Herausforderung Ihre Infrastruktur zu erneuern, zu erweitern, zu optimieren oder erstmalig anzuschaffen und haben dazu bereits erste Angebote von verschiedenen Herstellern und Dienstleistern eingeholt? Durch unsere jahrelange Erfahrung sowie durch unsere Kontakte zu verschiedenen Herstellern, sind wir in der Lage die vorliegenden…

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Ausschreibungsmanagement

Wir finden den richtigen Partner für Sie. Dreyfield & Partner übernimmt das Management Ihrer Ausschreibung und den gesamten Verhandlungsprozess: von der gezielten Angebotseinholung bis zur umfassenden Ausschreibung. Wir unterstützen Sie als unabhängiger und neutraler Berater während des gesamten Prozesses – beginnend bei der Planung Konzeption, der Erstellung und Durchführung der…

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Kostenoptimierung

Sachkosten machen in Unternehmen zwar nur einen kleinen Teil des Beschaffungsbudgets aus, zusammengenommen entfallen auf Kostenarten wie Telekommunikation, Versicherung, Porto und allgemeiner Bürobedarf allerdings bis zu 50 Prozent des gesamten Einkaufsvolumens. Wir optimieren mit Ihnen sowohl die Einkaufskosten wie auch die Prozesskosten. Dadurch stellen wir sicher, dass Ihre Kostenstruktur entlang…

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Supply Chain Management

Lieferkettenmanagement Ziel des Supply Chain Managements ist es, durch die Planung der Prozesse die Effizienz dieser zu verbessern und sowohl den Kundennutzen, als auch die Wirtschaftlichkeit der Aktivitäten zu verbessern. Da ein funktionierendes SCM eine große Menge an Informationen benötigt, müssen zunehmend unabhängige Wirtschaftsakteure enger zusammen arbeiten und ihre Informationen…

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